El agotamiento de los trabajadores de emergencias

No hay trabajo fácil. El de los trabajadores de Emergencias es uno de los más complejos al afrontar desafíos excepcionales por su intervención en incidentes críticos. El trabajo de respuesta de emergencia es estresante e impredecible. Los trabajadores de emergencia deben tener los recursos emocionalespara efectuar múltiples tareas sin perder el control frente a las amenazas físicas. La complejidad de su trabajo les exige “ejercitar habilidades considerables, tomar decisiones delicadas con consecuencias fatales y resolver una amplia gama de problemas interpersonales, sin criterios rígidos sobre la corrección o incorrección de las soluciones. Así, deben vivir con dudas e incertidumbre sobre su trabajo, lo que puede hacerles cuestionar su propia idoneidad o competencia y socavar su autoestima” (Toch, 2002, pp. 55-56). Necesitan mostrar liderazgo, control y asertividad; pensar claramente bajo presión(Anderson, Swenson y Clay, 1995). En resumen, los trabajadores de Emergencias responden y se zambullen a diario en el caos y la confusión de la vida de otras personas y al hacerlo corren el riesgo de convertirse ellos mismos en víctimas.

La lista de incidentes críticos de un trabajador de emergencias contempla:

-Estar en primera línea, con peligro mortal para la propia vida

-Lesión grave en el cumplimiento del deber

-Suicidio (o pérdida) de un compañero de trabajo

-Lesión o muerte de un niño

-Contacto personal prolongado con una víctima que muere

-Accidente múltiple con muchas víctimas

-La víctima es conocida por el trabajador de emergencias

-Cualquier incidente en el que la seguridad personal esté en peligro, incluido el trabajo menos conocido asociado al puesto

-Exposición a enfermedades infecciosas

-Atención inusual de los medios y escrutinio permanente por parte de la opinión pública

-Falta de lealtad administrativa y / o de compañero de trabajo.

Transmitir confianza pase lo que pase

Los equipos de emergencia están desplegados sobre el terreno o en cualquier escenario de crisis para ayudar, y la mejor manera es transmitiendo confianza mientras hacen su trabajo.

A la primera fila de respuesta en emergencias (respondedores, en adelante) se les enseña a rechazar, negar y / o suprimir las “reacciones normales” a eventos. La creencia cultural es que las reacciones no son apropiadas para alguien en las profesiones de emergencia. El respondedor de emergencia en dificultades puede proyectar una imagen de competencia mientras se siente invadido por una sensación de inseguridad, miedo, vergüenza, etc. La falta de reconocimiento de sentimientos como la tristeza y la ira puede conducir a dos situaciones contrapuestas, un desempeño laboral deficiente, o bien que se efectúe el trabajo tal y como se esperaba.

En cualquier caso, la exposición no es inocua y, dependiendo de factores individuales, suele pasar factura y dejar mella en el respondedor.

Los respondedores se zambullen a diario en el caos y la confusión de la vida de otras personas y al hacerlo corren el riesgo de convertirse ellos mismos en víctimas

Marcados por los eventos vividos

Referiremos aquí el caso de un periodista que, pese a no ser un trabajador de emergencias, se encontraba también en la primera línea por motivos obvios; y la dantesca vivencia de un bombero en el espeluznante accidente de Los Rodeos.

Cuando el huracán Katrina cargó contra la costa de Luisiana y los residentes de Nueva Orleans colapsaron las autopistas para huir, John McCusker lo vivió todo en directo. Fotógrafo del Times-Picayune durante más de dos décadas, McCusker vagó por las fangosas aguas en un kayak durante días documentando la destrucción. Como muchos de los habitantes, había perdido su casa y todos sus bienes. El 8 de agosto de 2006, casi un año después de documentar el trauma colectivo del Katrina, McCusker fue visto conduciendo erráticamente por la ciudad. Cuando la policía lo detuvo, pidió a los agentes que acabaran con su vida. Pero huyó atropelladamente y condujo chocando contra vehículos y señales. Hubo que reducirle con una pistola paralizante. McCusker despertó atado a una cama en un pabellón psiquiátrico.

Las impresiones de un bombero, llamado José Musse, al llegar al escenario de Los Rodeos se han vuelto indelebles e, inevitablemente, patológicas. Dos jumbos (KLM y PANAM), con un pasaje global de más de 600 personas, colisionaron en la pista de aterrizaje del aeropuerto tinerfeño, en 1977. José Musse ha explicado que en aquella confusión indescriptible –se superponían el caos exterior y el interno, mientras su mente empezaba a asimilar el alcance del suceso– no sabía qué hacer o por dónde empezar. Lo primero que tocó fue el cuerpo de una niña de unos cuatro años, la edad de su hija. En estado de shock, el bombero tuvo fuerzas para recogerla y entregarla a los sanitarios. José Musse lleva más de 30 años digiriendo aquella impresión feroz, que le ha causado no pocas pesadillas y llanto, cuando rememora la infernal escena.

ERES, el síndrome de los respondedores

Los respondedores de emergencias presentan síntomas clínicos como depresión, trastorno de estrés postraumático, ansiedad, trastornos del sueño y trastornos por abuso de sustancias. Son algunas ‘señas de identidad’ del ERES (Emergency Responder Exhaustion Syndrome – Síndrome de Agotamiento de los Trabajadores de Emergencias). “ERES puede incluir síntomas físicos, emocionales, espirituales, mentales o relacionales de cualquiera o todos estos diagnósticos” (Anderson et al., 1995).

Los respondedores de emergencia tienden a rechazar el diagnóstico formal. A menudo, son reacios a buscar y permanecer en tratamiento. En un estudio de soldados de combate estadounidenses en Iraq y Afganistán, se encontró reticencia al tratamiento por prejuicios sobre lo que pensarían conocidos y superiores. Las razones aludidas fueron: ser percibido como débil (65%), pensar que recibirían un trato diferente de sus superiores (63%), perder la confianza de sus compañeros (59%), percepción de que podía empeorar sus carreras (50%).

Por tanto, los respondedores menos afortunados pueden asistir a eventos que nadie debiera vivir y, a posteriori, cargar con una incómoda mochila de malas emociones, durante el resto de sus vidas.

Fuente: http://www.proteccion-laboral.com/agotamiento-los-trabajadores-emergencias/

Perspectiva de género en la prevención de enfermedades laborales: las camareras de piso

La situación laboral de las camareras de piso, como se sabe, es una de las más precarias del mercado de trabajo español. No sólo hay hoteles donde se paga a menos de 2 euros por habitación ─como comentábamos en nuestra entrevista a Ernest Cañada, autor de ‘Las que limpian los hoteles’─, sino que el número de estancias asignadas no son nada realistas con las horas de trabajo. El ritmo frenético con el que deben desarrollar sus tareas para “cumplir con el objetivo” provoca una gran cantidad de riesgos de todo tipo que, aunque no sea algo reconocido, acaban desembocando en enfermedad laboral.

Precisamente, este reconocimiento es el que se ha reclamado por el Grupo Parlamentario Socialista, con el apoyo de Unidos Podemos. Las lesiones típicas de otros sectores como la pintura o la carpintería son consideradas enfermedad laboral, mientras que las que son provocadas por movimientos repetitivos como hacer camas o empujar carros con ropa sucia no. Esto convierte las “Kellys” no sólo en un colectivo precario sino también desprotegido legalmente.

La propuesta del PSOE pasa por tener en cuenta la perspectiva de género en la prevención de riesgos laborales. Pues el sector de limpieza de hoteles está feminizado, a diferencia de otros como la pintura que se considera masculinizado. Para ello, apuntan, es necesario revisar la regulación de enfermedades profesionales.

Rocío de Frutos, portavoz de Empleo de los socialistas en el Congreso, registró dos proposiciones no de ley en las que se insta a cumplir la igualdad de mujeres y hombres en materia laboral. En la primera debería revisarse la actual ley de Prevención de Riesgos Laborales para incorporar la perspectiva de género, tanto en la gestión de la prevención como en el conjunto de obligaciones empresariales y demás agentes implicados en la prevención y en los Servicios de Prevención Ajenos.

Por otra parte, también se pidió añadir actuaciones que garanticen esta perspectiva en la Estrategia de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020, tanto en planes de acción como en campañas de divulgación. Además, se propuso incentivar a las empresas para que la incluyan en el plan de prevención, la evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva.

La segunda proposición de no ley pide adoptar medidas legales para evitar que se den discriminaciones indirectas por razón de género. Para ello, habría que revisar el listado para que se contemplen entre las enfermedades profesionales las provocadas por posturas forzadas y movimientos repetitivos, también en las profesiones desempeñadas mayoritariamente por mujeres. Pues en ellas se sufren las mismas dolencias que en actividades donde los hombres tienen más representación y que sí aparecen como ejemplo en la norma.

Más medidas solicitadas son las inspecciones de trabajo en aquellos sectores de actividad donde las mujeres estén más presentes.

La transparencia como medida

Las reformas propuestas en el Congreso se hacen necesarias en un contexto en el que las propias trabajadoras denuncian estar siendo explotadas laboralmente. De hecho, esta lucha es el motivo por el que nació la asociación Las Kellys. Precisamente, el pasado octubre, las Kellys de Benidorm hicieron público su reclamo de un sello distintivo para premiar a los hoteles que sí acrediten buenas prácticas en las condiciones laborales de su plantilla. Un reclamo, también, para el turista que no quiere ser partícipe de los abusos a los que muchas se ven expuestas.

La propuesta fue recogida por el portavoz de Compromís Els Verds en el ayuntamiento, Josep Bigorra, para presentarla en el pleno de la ciudad. Aunque no se aprobaron todas las medidas reclamadas, sí lo fue la que pedía instar a la Diputación de Alicante y la Generalitat Valenciana a no subvencionar a los establecimientos que tengan abiertos expedientes administrativos y laborales.

Los progresos de las camareras de piso son lentos. Además hay que tener en cuenta que su lucha es por conseguir unos derechos de los que ya gozan otros colectivos desde hace tiempo. Siendo el turismo una de las principales industrias de este país, estas malas prácticas están demasiado extendidas. Pues es inconcebible que en un sector tan clave en España, la PRL esté tan descuidada. De hecho, desatender las obligaciones de las organizaciones para con los trabajadores es inexcusable en cualquier sector.

Fuente: http://www.proteccion-laboral.com/perspectiva-genero-la-prevencion-enfermedades-laborales-las-camareras-piso/

Coaching aplicado a la Prevención de Riesgos Laborales

Ya está en marcha la primera formación en Coaching aplicado a la Prevención de Riesgos Laborales impartida por AREASeys y organizada por el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de Madrid dentro de su Catálogo de Formación 2017.

Con esta iniciativa se pretende que los Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales exploren y adquieran nuevas habilidades orientadas al liderazgo e influencia en la organización, por ello los principales objetivos que se persiguen:

- Aumentar la competencia y el conocimiento de los agentes relacionados con la PRL

- Añadir valor a la contribución del trabajo de los profesionales de la Salud y Prevención, ampliando su capacidad de liderazgo, influencia y trasmisión de conocimiento

- Aumentar el conocimiento en metodologías de Coaching aplicadas a PRL, enfocadas en:

Cambio cultural y de comportamiento

Liderazgo y Comunicación en PRL

La convocatoria de la formación ha sido un éxito, con una demanda muy superior a las plazas previstas para las diferentes sesiones que tendrán lugar en el 2017. Se pone de manifiesto el interés del IRSST, con la colaboración de AREASeys, en dar respuesta a las múltiples peticiones que había recibido por parte de la comunidad preventiva de actualizar su catálogo de formación y adaptarlo a las necesidades que demandan las organizaciones en el ámbito preventivo.

Fuente:http://www.prevencionrsc.uma.es/noticias.php?id=3407

Casco que brilla en la oscuridad

Casco Endurance Glowtex

Certificación: EN 397+50ºC /- 30ºC; MM; LD;440VAC
                         EN 50365 Clase: 0

Casco Endurance con arnés textil de 6 puntos y ruleta para ajusta la talla 56-63 cm. La cubierta de ABS está fabricada con un aditivo especial de color foto-luminiscente, que acumula la luz cuando está en lugares bien iluminados y libera el efecto brillante en condiciones de poca o nula luminación, brilla en la oscuridad.

Se vende con un barbuquejo de 4 puntos.

Beneficios:

• Brilla en la oscuridad
• Ideal para trabajadores de minería, servicios de emergencia, ferrocarriles, seguridad privada y construcción de autopistas y carreteras.
• Aislamiento eléctrico hasta 1000V a.c. o 1500 V c.c. (EN 50365)
• Arnés textil de suspensión de 6 puntos
• Ajuste de ruleta
• Deformación lateral.
• Barbuquejo incluido.

Compatible también con orejeras

Fuente: http://mailchi.mp/portwest/casco-endurance-glowtex-brilla-en-la-oscuridad?e=620e3b993e

Miedo al trabajo: el temor de las organizaciones

En la pasada edición de la revista Protección Laboral pudimos contar con la reflexión de Miquel Àngel Serrat, profesor de la Escola de Prevenció i Seguretat Integral (EPSI-UAB). En ella se abordaba una de las emociones humanas más básicas y más comunes en el entorno laboral: el miedo. Hoy queremos resumir los puntos que nos parecieron más importantes de ese artículo,  que nos ayudará a entender mejor la naturaleza de este sentimiento.

Partimos de que las emociones son formas eficaces de adaptación a los distintos cambios ambientales, son inherentes al ser y pueden aparecer y desaparecer de forma súbita. Entre las emociones que el psicólogo Paul Ekman clasificó en 1972 y 1977 como básicas o universales, se encuentran aquellas que expresan la ira, la repugnancia, el miedo, la alegría, la tristeza y la sorpresa. Todas ellas pueden estar presentes en el entorno laboral y facilitar la alienación física de los trabajadores o lo que en el sector llamamos “absentismo”. Asimismo, también pueden fomentar la alienación mental o “presentismo”.  Si descuidamos este tipo de emociones, lo más probable es que acaben afectando negativamente al ambiente laboral.

El asesino silencioso de la empresa

Una de las mayores fuentes de ansiedad y miedo es la incertidumbre en nuestro futuro laboral. Una sensación que nos perturba tanto a nosotros como a nuestro entorno, transmitiendo la inseguridad y ansiedad a otros. Sus consecuencias pueden afectar tanto a la salud física como a la mental de los trabajadores.

Serrat define el miedo como un “asesino silencioso para la organización empresarial” y lo relaciona directamente con los riesgos psicosociales a los que se ven sometidas las compañías. Por el contrario, todos somos conscientes o incluso hemos experimentado alguna vez como en las empresas el miedo es utilizado como motivador del personal. El clásico deslomarse en el trabajo para que no nos despidan ni nos bajen el sueldo. La estrategia del miedo sigue allí, no nos engañemos.

Hay quien defiende que unos niveles moderados de ansiedad pueden tener un efecto beneficioso al aumentar el nivel de atención y auto-exigencia. Aun así, cuando ésta sobrepasa los límites psíquicos que uno puede asumir, conlleva un deterioro importante en la salud del personal.

Los tipos de fobia más comunes en el ámbito profesional son la “ergofobia”, pánico a presentarse al lugar de trabajo por temor a ser ineficientes y la “agliofobia”, emoción ante la posibilidad de sentir dolor o sufrimiento psicológico. En general, los trabajadores sienten ansiedad al interactuar con los mandos de la empresa y ante la evaluación que éstos pueden realizar de su desempeño. Miedo a la autoridad, a fracasar y a sus represalias.

Cabe recordar que si los empleados se sienten demasiado presionados, tienden a desarrollar una sensación de irritación y estrés que perjudicará a la propia organización, tras su inevitable contagio. Y si la emoción que domina a un equipo entero es el miedo, la actitud general tiende a ser conflictiva, indisciplinada y de rechazo hacia las decisiones de la empresa. Por otra parte, si un trabajador no se siente libre para expresarse, nos podemos despedir de su creatividad para dar lugar a un estado continuo de frustración que no beneficiará a nadie.

Los cambios fisiológicos, cognitivos y de conducta alteran el desempeño laboral, y los líderes  deben no sólo ser conscientes de ello, sino también gestionar las emociones de su equipo, sobre todo el miedo. Sólo así se minimizará la rotación de personal, las quejas y el absentismo. Factores que sabemos que acaban saliendo caros a todo tipo de organizaciones. De hecho, una de las tareas más difíciles para las empresas es mantener la motivación de la plantilla y aplicar una presión justa y adecuada al grupo sin provocar sensación de miedo.

Fuente: http://www.proteccion-laboral.com/miedo-al-trabajo-temor-las-organizaciones/

Preguntas frecuentes sobre la selección y uso de la protección auditiva

Aunque los sonidos pueden ser agradables, a partir de cierto nivel, pueden convertirse en sensaciones molestas. En dicho momento, se convierten en ruido, y suponen un problema para nuestra salud.

Los protectores auditivos pueden constituir una solución eficaz contra los daños derivados de la exposición de los trabajadores al ruido. En esta entrada pretendemos dar una guía rápida y de utilidad para que los usuarios conozcan lo esencial a la hora de seleccionar y usar protección auditiva. Como siempre, hay que decir que sólo el uso de EPI certificados constituirá una barrera efectiva contra los riesgos que amenazan la salud y seguridad de los trabajadores.

1 - ¿Cuándo debemos usar protección auditiva?

De forma general el uso de EPI debe ser el recurso al que acudir cuando hemos realizado la correspondiente evaluación de riesgos. Cuando los trabajadores están expuestos a un posible peligro por ruido, deberemos evaluar el nivel de ruido existente, y compararlo con los límites establecidos en el Real Decreto 286/2006, sobre protección de los trabajadores contra la exposición al ruido, establece tres niveles de acción para distintos niveles de ruido:

1. Valores límite de exposición: LAeq,d = 87 dB(A) y Lpico= 140 dB (C), respectivamente. Se trata de un nivel que nunca se podrá superar, en ningún caso.
2. Valores superiores de exposición que dan lugar a una acción: LAeq,d = 85 dB(A) y Lpico = 137 dB (C), respectivamente. Cuando se supera este límite, el empresario debe proteger a los trabajadores con protección auditiva, obligatoriamente.
3. Valores inferiores de exposición que dan lugar a una acción: LAeq,d = 80 dB(A) y Lpico = 135 dB (C), respectivamente. Superados estos límites, el empresario debe poner a disposición de los trabajadores protectores auditivos individuales.

Donde,

• LAeq,d  es el nivel de exposición diario equivalente, medido en decibelios A.
• Lpico es el nivel pico expresado en decibelios C.

Además, en el proceso de evaluación también consideraremos otros factores como la naturaleza impulsiva o no del ruido, la frecuencia en Hz del ruido, la existencia de tráfico rodado en la zona de exposición al ruido, la necesidad eventual de reconocer sonidos o avisos de emergencia, o la presencia de sustancias ototóxicas en el medio de trabajo.

2 - ¿Hay límites la atenuación acústica?

Sí, ya que tan importante es evitar la sub-protección como la sobreprotección. En un escenario de sub-protección el usuario quedaría expuesto a los efectos perniciosos del ruido; pero ante una eventual sobre-protección, el usuario podría adolecer de sensación excesiva de aislamiento o no poder oír señales o avisos de emergencia.

En general, se evitarán situaciones en las que el nivel de presión sonora en el interior de la oreja del usuario exceda el nivel nacional que da lugar a acción (85 dB(A) en el caso de España), o que este nivel sea 15 dB (A) menor que este nivel.

3 - ¿Cómo determino el nivel de atenuación que necesito?

Lo primero que debemos saber en relación al nivel de atenuación acústica que necesitaremos para nuestro protector auditivo es que la atenuación de la mayoría de estos dispositivos varía con la frecuencia.

Además, se han desarrollado métodos de selección tanto para protectores pasivos (únicamente atenúan el ruido por el efecto del material absorbente de ruido) sometidos a un ruido continuo como para ruidos impulsivos.

Además, si optamos por el uso de protectores con características especiales como aquellos con reducción activa del ruido, dependientes del nivel, etc., deberemos recurrir preferentemente a un método de selección específico.

Los métodos más comunes destinados a seleccionar protectores auditivos pasivos son:

1. El método de bandas de octava
2. Método HML
3. Método SNR

4 - ¿Qué distintos tipos de protección auditiva existen?

Hay un gran número de tipos de protectores auditivos, lo cual permite que para una situación concreta se pueda seleccionar un tipo de EPI que se ajuste perfectamente tanto a las demandas de atenuación acústica, como a las particularidades de la tarea.

En la siguiente tabla tratamos de dar una visión rápida y general de los distintos tipos de protectores auditivos que existen.

Orejera

Consiste en dos casquetes unidos por un arnés y que rellenos de material atenuante del ruido. Se ajustan sobre las orejas y que se ajustan a la cabeza mediante acolchado.

También existen orejeras acopladas a cascos de protección.

EN 352-1

EN 352-3 (acopladas a cascos)

Tapón

Dispositivo diseñado para insertarse en el canal auditivo o cubrir su entrada.

Pueden ser desechables o reutilizables. Dentro de esta clasificación puede haber a su vez tapones:

• Preformados
• Expandibles
• Con arnés o cordón
• Adaptados al canal del usuario

EN 352-1

Dependientes del nivel

Protectores pasivos dependientes del nivel

Se valen de las propiedades acústicas de canales de aire diseñados para comportarse de forma diferente a diferentes niveles de ruido.

Muy efectivos frente a ruidos elevados singulares e impulsivos, como el de armas de fuego.

EN 352-4 (orejeras)

EN 352-7 (tapones)

Protectores dependientes del nivel con restauración del sonido

Incorporan un sistema electrónico que amplifica los sonidos de bajos niveles sonoros. Al incrementarse el nivel de presión sonora del exterior, se corrige y controla el nivel del sonido reproducido

Orejeras

Incorporan un sistema electrónico que proporciona atenuación adicional en las frecuencias donde los protectores pasivos son menos efectivas, como las frecuencias bajas (50-500 Hz)

EN 352-5

Con entrada externa de audio

Orejeras con entrada externa de audio de entretenimiento

Están equipados con un receptor de radio o un reproductor de música. Pueden ofrecer la posibilidad de comunicar señales de advertencia o mensajes

EN 352-8

Orejeras con entrada de audio

Incorporan un receptor de radio o una entrada de audio para recibir instrucciones de trabajo o advertencias de seguridad

EN 352-6

5 - Aparte del nivel de ruido existente, ¿debo considerar otros factores acústicos para seleccionar el protector auditivo?

Sí, el nivel de presión acústica es sólo uno de los parámetros a considerar a la hora de seleccionar el protector auditivo. Otros aspectos a tener en cuenta son:

1. Fluctuación del ruido. Si bien puede usarse prácticamente cualquier tipo de protector auditivo frente a ruidos continuos, en entornos de ruido fluctuante o impulsivo podría ser más adecuado considerar protectores dependientes del nivel, o con restauración del sonido. Los ruidos intermitentes suelen requerir de orejeras o de tapones premoldeados ya que son más fáciles de poner y quitar.
2. Frecuencia del ruido. Si el ruido predominante es de baja frecuencia deberá considerarse el uso de protectores auditivos con reducción activa del ruido.
3. Necesidades de comunicación. En situaciones donde es necesario oír o reconocer señales de advertencia, deberían considerarse protectores con entrada de audio, o protectores pasivos dependientes del nivel.

6 -  Es fundamental tener en cuenta las condiciones ambientales y del usuario

Las condiciones ambientales pueden condicionar, y mucho, el tipo de protector auditivo que utilizaremos. Así, deberemos prestar especial atención a factores como:

1. Temperatura. Los ambientes cálidos y húmedos, o las tareas de gran carga física conllevan una sudoración que puede tornarse irritable en el caso de usar orejeras. En estos casos se utilizarán preferiblemente tapones. Si deben usarse orejeras, se podrá considerar el uso de cubre-casquetes higiénicos, teniendo en cuenta que reducirán la capacidad atenuante del protector. Del mismo modo,  las bajas temperaturas pueden reducir la capacidad atenuante del protector, por lo que deberemos consultar las instrucciones del fabricante en este sentido.
2. Presencia de contaminación o suciedad. Además de las irritaciones cutáneas que pueden ocasionar estos factores, en el caso del uso de tapones, los contaminantes podrían invadir el canal auditivo.
3. Maquinaria en movimiento. Cuando haya maquinaria que pueda producir atrapamientos, se evitarán los tapones con cordones.
4. Condiciones de salud del usuario. Debemos estar seguros que no existirá ningún condicionante médico que impida el uso de un determinado tipo de protector.

7 -  Debo usar protección auditiva junto con otros EPI, ¿debo tomar alguna precaución?

El uso de otros EPI como cascos de protección, gafas, protección respiratoria, etc., puede menoscabar la protección que ofrecen los protectores auditivos. Por ello, en la selección del equipo debemos asegurarnos de que el uso de un equipo no menoscabe la protección ofrecida por otro.

8 - ¿Debo usar la protección auditiva todo el tiempo?

Rotundamente sí. Los usuarios rara vez son conscientes de la merma que sufre la protección global al no hacer uso del protector auditivo, aunque sea por breves periodos de tiempo.

Fuente: http://www.asepal.es/preguntas-frecuentes-sobre-la-seleccion-y-uso-de-la-proteccion-auditiva

Comprometidos a acabar con el trabajo infantil

La IV Conferencia Mundial sobre la Erradicación Sostenida del Trabajo Infantil, organizada por la OIT y el gobierno argentino, tuvo lugar del 14 al 16 de este mes en Buenos Aires, con el objetivo de alcanzar nuevos compromisos. Pues la meta que se fijó para 2016 (eliminar el trabajo infantil en sus peores formas) no se alcanzó.

Esta edición concluyó con una llamada a la acción para acelerar los esfuerzos destinados a poder declarar el trabajo infantil abolido en 2025 y el trabajo forzoso en 2030, en todo el mundo. La organización también se comprometió a generar mayores oportunidades de empleo decente para jóvenes. Al final de la última jornada se entregó la “Declaración de Buenos Aires”.

La conferencia duró 3 días y tuvo una asistencia de 3000 personas, que se inscribieron para asistir a sesiones plenarias, paneles de discusión y eventos especiales en los que participaron hasta 250 oradores. Guy Ryder, director general de la OIT, advirtió en uno de los paneles de alto nivel “Nosotros sabemos lo que hay que hacer, y no hay excusas para no hacerlo. “Tenemos el deber de asegurar un futuro del trabajo en el cual no haya trabajo infantil ni trabajo forzoso”, comunicó a los delegados.

La conferencia llamó a las delegaciones de los países a realizar “Promesas” que impliquen unas medidas concretas para acelerar los esfuerzos contra el trabajo infantil y forzoso. La “Declaración de Buenos Aires” recordó que según las estimaciones hay en el mundo hasta 152 millones de niñas y niños trabajando, 73 millones de los cuales en sus peores formas. Por otro lado, 25 millones de personas siguen practicando trabajos forzosos y 4 millones de éstas son niños. Además, al menos 71 millones de jóvenes no tienen empleo.

El ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Argentina, Jorge Triaca, declaró que el trabajo infantil y el forzoso “son tanto causas como consecuencias de la pobreza, la desigualdad, la discriminación, la exclusión social y la falta de acceso a la educación”.

El documento elaborado posteriormente a la conferencia expone una serie de principios y acciones, instando a gobiernos, interlocutores sociales, organizaciones de la sociedad civil y a las partes interesadas a adoptarlos. Algunos de ellos son atender el interés superior de los niños, las niñas y los adolescentes, comprometerse a respetar los derechos humanos y los principios y derechos fundamentales en el trabajo, a recurrir al diálogo social y a políticas nacionales coherentes y coordinadas que generen trabajo decente.

Las acciones, por su parte, están divididas en tres áreas:

• Política y gobernanza

Propuestas a los gobiernos para promover políticas sociales que supongan avances en la erradicación del trabajo infantil y forzoso, como: fortalecer la capacidad de organización de las comunidades locales, armonizar urgentemente las estrategias y planes de acción para tal fin, empoderar a las autoridades públicas y los interlocutores sociales, generar las condiciones que propician el empleo pleno y productivo…

• Conocimientos, datos y supervisión

Potenciar y facilitar las medidas para recoger datos relativos al sujeto, difundirlos periódicamente y desglosados por sexo, edad y sector haciendo hincapié en las poblaciones con más situaciones de vulnerabilidad, producir indicadores estandarizados, apoyar la cooperación internacional para el intercambio de datos concluyentes y buenas prácticas…

• Alianzas e innovación

Entre distintas organizaciones mundiales o regionales, para compartir conocimiento sobre medidas exitosas. Promover un mayor financiamiento para la lucha contra el trabajo infantil, alentar a las organizaciones internaciones a aumentar su apoyo técnico, mejorar la coordinación entre las corrientes de financiación con el objetivo de utilizar los fondos teniendo en cuenta las necesidades socioeconómicas de los Estados, etc.

Para más información, podéis leer el documento con las conclusiones de la IV Conferencia Mundial sobre la Erradicación Sostenida del Trabajo Infantil en este enlace.

Fuente: http://www.proteccion-laboral.com/comprometidos-acabar-trabajo-infantil/